I Marian Nijlunsings föreläsning och “plugg verkstad” var mest intressant att vara i vår. Ämnet var ledarskap och förändrings ledande och vi diskuterade om olika färger som berättar hurdan man “är” när man tänker och hur man beter sig.
Enligt testet som vi utförde så är jag en röd-grön tänkare.
Bas principen av en röd förändrings agent är:
- Fokus är på människor och deras talangers utveckling samt optimal växelverkan mellan organization och personal
- Dom tror att genom att stimulera människor, förändring kan bli genomfört.
- Dom vill förändra organizations mjuka sidor: lederskap sätt, personal struktur och kompetenser.
Bas principen av en grön förändrings agent är:
- Förändring sker när motiverade människor lär sig med och från varandra
- Människorna måste vara bedvetna om nya synpunkter och ideer och om deras egna brister
- Dom fokuserar sig på att skapa gemensamma lärnings situation
- Att göra och tänka är fundamental
Marian nämnde Stephen Corey, som skrev om 8 sätt att bli en utmärkt ledare.
“Försök först att förstå sen att bli förstått.” Denna sats betydde mycket och med den så förståd jag mycket vad som talades om. Det är ju svårt att förstå om man inte först förstå hur andra tanker egentligen, alltså vilken färg dom är.
http://geert-hofstede.com/finland.html - kulturella olikheter
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti