Ruotsin tehtävä, blogi luennosta kansainvälisellä viikolla

I Marian Nijlunsings föreläsning och “plugg verkstad” var mest intressant att vara i vår. Ämnet var ledarskap och förändrings ledande och vi diskuterade om olika färger som berättar hurdan man “är” när man tänker och hur man beter sig.

Enligt testet som vi utförde så är jag en röd-grön tänkare.

Bas principen av en röd förändrings agent är:
- Fokus är på människor och deras talangers utveckling samt optimal växelverkan mellan organization och personal
- Dom tror att genom att stimulera människor, förändring kan bli genomfört.
- Dom vill förändra organizations mjuka sidor: lederskap sätt, personal struktur och kompetenser.

Bas principen av en grön förändrings agent är:
- Förändring sker när motiverade människor lär sig med och från varandra
- Människorna måste vara bedvetna om nya synpunkter och ideer och om deras egna brister
- Dom fokuserar sig på att skapa gemensamma lärnings situation
- Att göra och tänka är fundamental

Marian nämnde Stephen Corey, som skrev om 8 sätt att bli en utmärkt ledare.
“Försök först att förstå sen att bli förstått.” Denna sats betydde mycket och med den så förståd jag mycket vad som talades om. Det är ju svårt att förstå om man inte först förstå hur andra tanker egentligen, alltså vilken färg dom är.

http://geert-hofstede.com/finland.html - kulturella olikheter

Nico Kerssensin luento Turun amk:ssa 16.4.2012 Olsen’s model

To remain successful one must be aware of the events (congresses, tournament etc.) that happen in the environment now and in the future. What will happen is the main question in order to remain competitive.

Olsen model:
Predict future events
Because they dictate future products (competitive methods)
Choose to invest in right products in right time
This is hard to do!

There are 5 levels of environment: remote, task, industry, firm and functional.

Remote:
Predicting the future (revenue management)
DESTEP (demographical, economical, social culture, technological, ecological & political)
o Technological e.g. long playing record -> compact disk -> mp3
Change has become more dynamic, faster and more drastic

Remote – finance:
Kondratieff cycle (long cycle, 30-70 years), caused by major events in history
o 1780 industrial revolution
o 1850 railways
o 1900 electricity
o 1950 electronic devices and cars
o 1990 information technology
o What will be the next major event in 2020?

Juglar cycles 7-11 years
o “Pigs cycle” or “business cycle”
o Good selling prices attract farmers to breed pigs -> more capacity -> more and more capacity -> overcapacity -> low prices -> financial collapses -> less capacity -> normal selling prices
o This is to be repeated every time

-> Flexibility is needed in order to adjust to economic reality

Remote – economic power
World is changing
History shows the rise and fall of many cultures (Ancient Greeks & Romans)
Economic power went from old world to USA

Euro to dollar predictions
Goldman Sachs predicts 1,14 dollar/euro
While others predicts 1,80 dollar/euro
From America perspective: a 200€ Amsterdam room costs: 228 or 360!

Sustainability
Major problems:
o we are running out of fossil fuels, we have climate change, greenhouse effect, nuclear disasters, the world population grows and most of them wants a car, running out of daily food, lack of water, empty seas…

Opportunities:
o Green key (hotel industry certification)
o Save energy and money
o Create a competitive advantage
o Practice what you preach!
o In the future the only way of working is sustainable way

Sustainability and economy
Economy is about scarcity (make products more expensive) for example water is becoming scarcity
Prices of commodities like water and fuel will rise extremely before alternatives are well-developed.

COMMENTS ON THE LECTURE:

Nico spoke well, really slowly, which helped us to follow the speech.

I think that the lecture was a bit too bombastic. It went up to 1780's to industrial revolution and even though I understood the point that there has been different events that have accelerated change, I think that different examples could have been taken to the presentation, something more closer to what we could predict e.g. in the hotel industry.

Of course it's important to follow what's happening in the world and try to make so called safe risks, but if one works in the hotel industry and water is running out of the world, it's not important what decision you've made in the pass (except sell the hotel), the hotel will be bankrupt.

Kyllä kokis osaa

Koulukollegani, Toni Ferin, vinkkaama hauska video, joka oli mielestäni uudenlainen tapa markkinoida brändiä. Oltiin siellä, missä käyttäjät ovat ja missä tuollaista ilmaista jakelua arvostetaan. Tulee itsellekin paljon mieleen sellaisia ideoita, millä brändiä voisi vahvistaa positiivisesti.

Enjoy!

Bell-linéa - kommentteja vyöhyketerapiahoitokäynnistä

Bella linéa
Vyöhyketerapia-hoito
Kesto: 1t
Hinta 45 €

Tämä kauneus- ja hyvinvointikeskus on mielestäni mitä suuremmissa määrin palveluja tuottava paikka, joka oli tosiaan minulle aivan uusi.

Sain tähän Turussa sijaitsevaan toimipisteeseen lahjakorin poikaystävältäni - varmaankin vähentääkseen stressitasoani - ja päätin kokeilla tätä eräänä helmikuisena torstaipäivänä.

Lahjakortti oli hoitoon nimeltä vyöhyketerapia. En tiennyt hoidosta paljon mitään ennen sinne menoa. Sen verran, että siinä käsiteltäisiin jotain tiettyjä pisteitä kropassa, jotka puolestaan vaikuttavat johonkin muuhun osaan sitten puolestaan. Jonkun mielestä tätä voisi kutsua humpuukihoidoksi. Isääni kyseinen hoito on ilmeisesti kuitenkin auttanut. Miten lie sitten...
No tässä vähän koulutehtävää sitten samalla:

Odotukset:
- Hoito auttaisi heti
- Laadukas paikka: silloin kun saapui ovelle
- Arvostettu ja vanha hoitomuoto – osaa asiansa
- Vähän kuin lääketieteellinen hoito – valkoinen takki päällä?
- Puhelias hoitaja ja kertoo aina missä mennään

Odotuksiin vastaaminen:
- Hoito ei auttanut niin hyvin kuin olin ajatellut
- Laadukas paikka oli, mutta pienet jutut (sisustuksessa, hoitajan ulkonäössä ja itse tapahtumassa) olisivat saaneet paikan tuntumaan todella laadukkaalta, jolloin esim. hintaakin olisi vaikka voinut nostaa).
- Osasi asiansa, mutta olisi voinut vieläkin enemmän kertoa ns. tarinaa ja olla vieläkin puheliaampi
- Oli villatakissa ja olin odottanut enemmän "lääketieteellistä" pukeutumista
- Hoito ei tehonnut tarpeeksi selvästi ja olisin toivonut enemmän ammattimaista tai edes enemmän tietoa aiheesta ja kertoa se minulle
- En tuntenut oloani tarpeeksi mukavaksi, tuli kylmä ja oli jotenkin kolkkoa olla siinä pöydällä ja tuijottaa valkoista kattoa, jossa valoa


Lisäarvoa olisi voinut tuoda:
- Hoito tehoaa selvästi ja hoitaja huomaa ja ymmärtää kaikki kipukohdat
- Tunnen oloni mukavaksi ja hemmotelluksi, samalla kun kivut häviävät


Mitkä tarpeet tuli tyydytettyä:
- Tarve kokea tällaisen uutuuden
- Jonkin verran hartiakipu helpotti


Voitaisiinko palvelut räätälöidä:
- Sitä olikin jonkin verran aluksi: millainen itsellä tausta, kipukohdat, sairaudet ym.
- Voitaisiin kuitenkin räätälöidä vielä kokonaisvaltainen käsittely vaikka vain jalkapohjakäsittelyyn


Osallistumistaso:
- Itse vastasin vain kysymyksiin, otin vaatteet pois ja siirsin itseäni pöydällä


Kokonaisarviointi:
- Työntekijän tietämys ja ammattitaito: tuntui ammattitaitoiselta, mutta olisi voinut pukeutua vähän ”lääketieteellisemmin” ja selittää matkan varrella enemmän ja neuvoa ym.
- Tarvitut välineet: niistä olisi voinut kertoa enemmän ja ottaa vaikka vielä jotain vaikuttavaa ainetta, vaikka laventeliöljyä hoitoon
- Tilat ja ympäristö: voisi olla kodikkaampi, mutta ei tunkkainen, tai raikas oikeastaan, mutta himmennetyllä valaistuksella. Ovi olisi voinut myös olla uudempi ja tila käyttää paremmin hyväkseen: tuntui kovin pieneltä, koska tila oli pitkänomainen, kapea. Hyötykäyttöön tilassa oleva tilanjakaja ja juomalasi voisi näyttää siltä, että sitä ei oltaisi jo käytetty
- Verkosto: samassa tilassa oli muitakin toimintoja, selvästi voisi olla jaettu, että missä tehdään mitäkin, ammattimaisempi ote tällöin.


KOKONAISARVOSANA 1-5 = 3

Menisinkö uudelleen?
- Voisin antaa vielä mahdollisuuden, kuitenkin on tuota hartiakipua ym. mitä hän siellä paikallistikin, pitää vain osata sanoa suoraan, jos joku on huonosti

Koulussa

Näytä suurempi kartta

Seth Godin - be remarkable

Joskus ykkösellä nähty video. Itse muistin tuon esimerkin vihreästä kaakaojauheesta - ilmeisesti markkinointiopetuksena, että ihmiset ostavat jotain, jolla on tarpeeksi hyvä uutuusarvo tai se on "siisti" heille, tuotteen itse ei tarvitse olla uusi, ainoastaan hätkähdyttävä.

Alright

Ensimmäinen luku

Niinkuin tähtikirjaa kirjoittaisi...Ehkä joku nörtimpi. Tämä blogi on...Niin, enpäs tiedä vielä mitä kaikkea tänne tulee.

Loin blogin opiskelujani varten. Kerään tänne paljon hyödyllistä tietoa, mitä saatan, tai mitä muutkin saattavat, jatkossa tarvita. Aihealueita tietenkin kaikki, mitä restonomi saattaa tarvita ja vähän ylikin. Ai restonomi? No, ehkä se selviää tässä blogissa myös, että mikä se oikein on. Olenkohan varma vielä itsekään? Jätetään se tylsä lista kaikista mahdollisista aiheista pois ja kerätään videoin, kuvin, linkein, kirjallisuusehdotuksin ja lisätekstein lisää tietoa aiheesta...Ja musta tietenkin!